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    为落实好县委、县政府交办的2013年度“三重”（重点项目、重点工程、重点工作）工作任务，邵阳县林业局四措并举，力求工作落在实处，取得实效。
    一、成立机构，加强领导。2013年5月10日，邵阳县林业局召开“三重”工作专题会议，局班子成员、相关股室负责人、国有林场负责人等与会，专门成立林业“三重”工作目标管理领导小组，由局长任组长，党委书记任顾问，相关分管班子成员任副组长，相关股室负责人为成员。
    二、制定方案，明确责任。制定了《邵阳县林业局“三重”任务实施方案》，将国家湿地公园建设、巩固退耕还林后续产业和石漠化治理、油茶产业、国有林场危旧房改造、“三边三年” 造林绿化等林业“三重”目标细化量化，具体到责任领导、责任股室、责任人。同时，责任领导、责任股室、责任人交纳风险抵押金，设立“三重”任务奖金50000元。
    三、加强督促，保障落实。专门成立由局党委书记为组长，监察、办公室、人事等股室人员为成员的林业“三重”目标管理督查组，适时督促林业“三重”任务落实。
    四、严格考核，奖优罚劣。专门成立由副局长、森林公安局政委吴文平为组长，相关人员为成员的林业“三重”目标管理考核组，年终对林业“三重”任务进行考评，对照目标任务，根据考评得分情况，奖优罚劣。即“三重”任务完成率85%以上，按比例兑现奖金；任务完成率60-85%，不奖不罚；任务完成率60%以下，扣除风险抵押金。

县林业局  刘小虎

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