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邵阳三农网讯(记者：晓明 通讯员：张进才、唐洪) 在当前复杂多变的市场环境下，众多企业已举步维艰，但中国人寿财险邵阳市中心支公司却逆势而上，在高质量发展的新征程中取得了骄人成绩。2023年一举摘下了公司连年亏损的“帽子”，实现承保盈利1200万元。这一喜人成绩的取得，不仅体现出企业领导层卓越的领导力和不懈的创新精神，更证明了其持续优化的商业运筹能力。

充满创新思维的领导班子

2023年，国寿财险邵阳中支公司以“稳中求进”为基调，始终把握高质量发展的内涵。公司认真贯彻落实年度工作会议精神，按照省上级公司的“一五一十”年度目标和“三高六强”工作要求，有序推进各项工作。在面临市场竞争日趋激烈以及消费者需求多样化等诸多挑战下，该公司并没有被困难所折服，反而依靠以总经理谭辉为核心的领导层，积极实施一系列富有生命力的制度建设和改革举措，如改进产品营销策略、拓宽营销渠道、提升服务质量、增强风险防范意识等等，成功实现了业务规模的正增长和承保盈利。这些努力使得国寿财险邵阳中支公司得以在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
      值得注意的是，这个过程中，领导团队的创新思维起到了至关重要的作用。他们紧随市场发展动态，不断推出具有市场竞争力的新产品、新思路；致力于满足消费者日益增长的多元需求；同时，领导团队还积极引导开辟新的销售路径，强化线上渠道的建设与营运，大力推动数字化转型，从而有效地提升了工作效率和客户满意度。
      除此之外，国寿财险邵阳支公司领导团队一直把合规经营和风险管理放在首位。为此，他们加强了对公司内部的监督管理，通过建立完善的内部控制体系和严苛的风险防范措施，确保公司能够长期健康运行。此外，公司还致力于培育和弘扬积极向上的企业文化，鼓励全体员工共同树立诚实守信、专业优秀的公司形象，进而提升了员工的归属感及团队协作精神。
      责任与担当是现任领导班子追求的目标。公司负责人谭辉经常与员工说的一句话；不努力，就失业，不进取，就淘汰。一个企业或一个集体，睿智的领导人总会有异于常人的发展眼光与现实的危机感，从而带领团队走向一个又一个光明，创造一个又一个辉煌，书写一个又一个奇迹。

党建引领 凝聚拼搏力量

邵阳中支公司在2023年度的党建工作中取得显著成效，深入推进全面从严治党，党委中心组学习17次，开展研讨5次。机关第一党支部共召开支部委员会12次、党员大会4次、党课4次、主题党日活动12次。同时特意安排了一场大型的学习贯彻党的二十大精神的宣讲会，通过这样的方式，使全体党员能够更深入地理解党的二十大精神，并将这种理解转化成推动各项工作向更高质量、更高水平发展的强大驱动力。
      其次，基层党组织建设也取得了显著进展。2023年，公司共有7名员工申请加入党组织，3名党员转正。同时，还举行了对6名正式党员的民主评议，在这次评议中，评选出了中支公司年度的优秀共产党员、优秀党务工作人员、先进基层党组织各一名，使得基层战斗堡垒得到进一步巩固和加强。
      而在主题教育方面，严守“学思并行、强党性、实践实质、琢新功”的原则,认真完成相应的教育学习和规定动作。不仅组织了若干次专题学习研讨会，还有7次由领导班子带头讲党课。此外，还进行了3次bob电竞官方下载：理赔条线的廉洁警告教育专题会议，以及2次参与到集团公司召开的警示教育大会中去，以王滨案件和费剑锋案件为例，引导各个党员干部加强自我修养，树立敬畏之心，提升党员干部的底线思维和红线意识。在全面从严治党的主体责任落实上，公司着重加强廉政建设的常态化建设。针对春节、五一、国庆等重要特殊节日，公司都坚持下发有关廉洁的提醒文件，不断强化了员工们的廉洁过节意识。此外，公司还特别注重加强警示教育，针对廉洁这条主线，开党员干部和员工警示教育5次。
      公司党委引导党员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，做到忠诚干净担当。深入开展作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义，切实解决党员干部中存在的不作为、慢作为、乱作为等问题，营造风清气正的工作环境；加强党员干部的能力培训和实践锻炼，提高党员干部的业务水平和综合素质，打造一支高素质、专业化的干部队伍；建立健全各项制度，完善组织架构和运行机制，确保党建工作的科学化、规范化和制度化，为队伍建设提供有力的制度保障。

冰冷的制度与温暖的管理催生了公司风清气正

采访中，邵阳市中心支公司的现任领导班子成员们一直强调，近年公司所取得的卓越成就绝对离不开领头羊谭辉的出色领导力。任职以来，谭辉无畏周末假期，将大部分时间、精力以及热情投入到公司内部改革以及外部协调事务之中。他以身作则，严格要求自己并着手建立健全各项规章制度，从根本上提升公司的严谨程度和规则意识。
      谭辉上任以来十分强调制度的规范化流程。自2022年6月履职以来，谭辉率先垂范，坚决执行企业规章制度，发挥出了模范带头作用，对于工作中所面临的难题和困境从不逃避推脱，反而积极寻求解决之道，以此教导员工树立起强烈的责任感与担当精神，成为了员工们学习和效仿的楷模。
      谭辉着眼于走访的管理方式，生动展示了其理论与实践相结合的形象。无论是在高层会议，还是在实地慰问一线员工，亦或是深入一线调研解决问题，我们都鲜少能见到谭辉常常留在办公室的身影。长期以来，他投身于下属县市区分支机构服务基层员工，坚持下基层走访调研，切实帮助基层和员工解决实际问题和难题。使得分支机构上下充满了团结和谐的氛围。同时，他对待所有员工都坚持公平原则，无论能力高低，优秀者就会被选拔升迁，表现不佳者则坚决淘汰，这样的管理方式无疑推动了企业内部产生良性竞争氛围，激发了员工拼搏进取精神。如今，邵阳市中心支公司已建立起了三大动力——凝聚力、向心力和执行力，员工都充满了积极向上的斗志，精神面貌焕然一新。各项业务均衡稳定增长，经济效益也日益提升，其在员工心目中享有很高的声誉。
      谭辉尊重人才，善用所长，充分发掘员工的价值，创造最大的效益。根据每位员工的特色优势，公司精心调配合适岗位，摒弃了传统的人情往来和论资排辈思想，一切都是为了提升工作效率，提高工作质量，更好地理解和完成工作任务。用人唯贤的理念推动了团队内部的优胜劣汰，保留了优秀的人力资源，使整个团队结构更加合理，优化了企业的运营水准和服务质量，进而提升了企业在市  场竞争中的实力，吸引了大发体育在线的有才之士前来加入。
      他强调绩效考核的公平可以帮助公司促进更高水平的发展。自2023年初开始，邵阳市中心支公司制定了全新的绩效考核机制，规范并细化了销售员队伍的管理模式，每月都会对销售人员的业绩进行汇总排名并对外发布，以此激发销售员的工作潜能。通过日常管理与年度考核相结合的方式，不断强化部门与员工之间的互动沟通，提升了整体的工作效率和团队协作能力。
      他要求公司各部门机构系统紧密围绕总公司提出的“三次创业”和“一五一十”的长远规划以及“一增一优六加强”的工作思路执行，使得业务发展呈现出新的态势和活力。据邵阳市保险行业协会数据统计，2023年上半年，该公司保费收入增幅明显高于市场平均水平7.65个百分点，其中车险保费收入位居行业首位，非车险保费收入较同期增长了14.91%。由此可预见，企业的经营效益已经取得了实质性的改善，扭亏为盈的目标逐步实现。公司的业务增长速度在行业内始终保持领先地位，尤其是车险业务更是一度跃居行业之首。
      2023年底财务统计数据显示，公司实现全年保费收入30903.67万元，同比增长15.85%，市场份额8.92%，位居行业第五。保费计划达成率102.39%，顺利完成省公司下达的预算目标，且盈利1200万元，为未来公司高质量发展奠定了坚实基础。

履行国企社会责任，积极助力乡村振兴事业

一直以来，该公司积极配合政府参与乡村振兴战略的实施，以及建立防止返贫和援助的监控和扶持系统。自2023年5月起，已成功完成了第二阶段的乡村振兴驻派任务，将六位有经验的职员派往各地县作为驻村第一书记和工作队的骨干成员，为本地乡村振兴事务提供全心的支援与协助。
      自始至今，致力于巩固贫困群体"不愁吃、不愁穿"的成果，同时建立了对于低收入人群的日常援助机制，以有效预防和应对潜在的返贫危机。派驻的帮扶工作者们针对就业、教育、基本医疗和住房产安等重点领域，竭尽全力帮助那些尚处于脱贫过程中的人们，以确保他们的生活品质能够有所提升。据资料显示，邵阳中心支公司向包括33位监测对象在内的相关人士总计累计赠予保额高达9,900万元的“爱民保”，从而为预防他们可能出现的返贫问题提供了全面的保障措施。其次，应赔尽赔，应赔快赔，彰显公司责任的担当。特别是在2022年8月份，由于连续炎热高温的气候影响，洞口县诸多农作物受到严重损害，进而给农业生产带來了沉重经济损失。为实实在在地减轻旱情对粮食生产产生的负面效应，中国人寿财产保险股份有限公司洞口县支公司立即组织工作人员进入受损地区，紧急展开勘查理赔工作，为广大农民朋友们奉上了抗旱的“及时雨”。
      焦点对准位于岩山镇阳家山村的傅艳喜。他所承包的一千多亩农田由于遭受持续高温干旱天气而面临灌溉用水短缺的困境。得知此情后，洞口县支公司在第一时间内组织工作人员对农田受灾情况进行实地考察诊断，并迅速启动理赔绿色通道，做到应赔尽赔，而且应赔快赔。对此，傅艳喜先生感慨道：“我要衷心感谢政府对农业产业的关怀和关注，也特别感激人寿财产保险洞口县支公司提供的如此迅速的理赔服务，这笔理赔款项的及时发放相当关键，为我们在灾后尽快恢复生产给予了极其重要的支持。”截至目前为止，中国人寿财产保险股份有限公司洞口县支公司已为包括受灾民众傅艳喜、张先友等共计619户家庭送去理赔资金达人民币270万余元，帮助他们度过旱灾难关，减少损失。诸如此类的案例层出不穷，主要得益于该公司严谨完善的制度化运作规程。公司分管农险负责人宁青龙表示：“根据公司的明确规定，十万元以上的赔偿案件需要由总部领导亲自到场处理并在10个工作日内将理赔款转入对方账户，若未能按时完成，将会被追究相应责任”。高效率的处理方式，充分展示出了公司肩负起的社会责任和担当。
      农险业务在各个方面均取得了不俗成绩，具体体现在以下几个方面。首先，在2023年度，农险保费总收入实现了9065.41万元的佳绩，同比增长44.86%。此外，公司农险部门还加大了保险宣导力度，精心设计了各类农业保险宣传手册和宣传单页，数量高达50000份，并且要求各县、区各级机构紧密配合地方政府，做好农险的宣传普及工作，让大发体育在线的农民朋友了解到农险的好处，促进农险事业的快速发展。

国寿财险未来可期

在过去的一年里，中国人寿财险邵阳支公司取得了优异的成绩，成功扭亏为盈，这一成绩的取得是由一个有着战略眼光的领导人和一个务实的领导班子带领下，以及全体员工辛勤付出和努力拼搏的结果。
      公司负责人谭辉表示，面对复杂多变的市场环境，公司将继续秉承合规、创新、服务、诚信这四大核心理念。首先，严格遵守相关法律法规，确保公司经营合法合规。其次，公司将紧跟市场变化，创新业务模式，提升客户体验。再次，公司将专注于服务客户，以客户需求为导向，提供优质的保险服务。最后，公司将坚守诚信原则，为客户提供高质量、可信赖的产品和服务。
      此外，公司还将持续提升公司的核心竞争力，以满足市场和客户的需求。公司将积极开展市场调研，了解客户需求，不断优化产品设计，提高产品竞争力。同时，公司也将加强人才培养，提高员工素质，增强公司的凝聚力和战斗力。
      谭辉还表示，新的一年面对新的挑战和机遇，公司将坚定信心，以更加昂扬的斗志、更加坚实的步伐向前迈进。公司将充分发挥自身优势，加强与合作伙伴的合作，扩大市场份额。同时，也将积极参与社会公益事业，为社会发展贡献央企更大力量。